Pe 2 februarie 2015, la Academia de Administrare Publică a început susţinerea tezelor de master, anul de studii 2014-2015, masterat de profesionalizare, învăţământ cu frecvenţă redusă. Comisiile de evaluare a tezelor de master au fost create în conformitate cu Regulamentul cu privire la organizarea studiilor superioare de master şi Hotărârea Senatului Academiei, ele fiind conduse de preşedinţii Nistor GROZAVU, doctor în ştiinţe tehnice, conferenţiar universitar, viceprimar al mun. Chişinău, şi Sergiu PALIHOVICI, doctor, conferenţiar universitar, Secretar general adjunct al Guvernului Republicii Moldova, - Administrare publică; Victor POPA, doctor habilitat, profesor universitar, judecător al Curţii Constituţionale a Republicii Moldova, - Drept constituţional şi drept administrativ; Dorin VACULOVSCHI, doctor, conferenţiar universitar, şef Catedră management social, ASEM, şi Tatiana MANOLE, doctor habilitat în economie, profesor universitar, UTM, - Management; Victor JUC, doctor habilitat, profesor cercetător, vicedirector al Institutului de Cercetări Juridice şi Politice, Academia de Ştiinţe a Moldovei, – Relaţii internaţionale; Liubomir CHIRIAC, doctor habilitat, profesor universitar, şef al Catedrei de Informatică şi Tehnologii Informaţionale, Universitatea de Stat din Moldova, – Management informaţional în administraţia publică.
Masteranzii, care au susţinut astăzi tezele, au dat dovadă, în majoritatea lor, de cunoştinţe profunde, au prezentat teze de master în care au abordat probleme stringente ale societăţii, de perfecţionare a administraţiei publice, fiind înalt apreciate de membrii comisiilor de evaluare.
Susţinerea tezelor de master se va desfăşura în perioada 2 - 6 februarie 2015, pe parcurs fiind evaluate lucrările la toate cele cinci specializări a 229 de masteranzi. Finalizând studiile de doi ani şi jumătate, învăţământ cu frecvenţă redusă şi acumulând cunoştinţe profunde ale ştiinţei administraţiei, masteranzii urmează să se încadreze activ în sistemul public al ţării şi să-şi aducă contribuţia la dezvoltarea lui în conformitate cu standardele europene şi internaţionale.
Vă propunem câteva opinii ale masteranzilor după susţinerea tezelor de master.
Aureliu BUJAC, masterand la specializarea „Administrarea publică”, maistru la ÎM „Asociaţia de gospodărire a spaţiilor verzi” din Chişinău:
- Sunt angajat la o autoritate publică, după ce am absolvit facultatea de biologie şi pedologie a Universităţii de Stat din Moldova şi am susţinut teza de master la Institutul de Formare Continuă pe lângă Universitate. Dar totdeauna mi-am dorit o lărgire continuă a orizontului de cunoştinţe, cu atât mai mult, în domeniul administraţiei publice. Indiscutabil, că puteam să-mi realizez visul numai la Academia de Administrare Publică, alma mater a funcţionarilor publici, fiindcă îmi doresc să mă încadrez plenar în serviciul public. Şi tema tezei de master am ales-o pe potrivă - „Realizarea controlului parlamentar al administraţiei publice în Republica Moldova şi România: studiu comparativ”.
Doi ani şi jumătate au însemnat pentru mine o adevărată şcoală superioară în domeniul administraţiei publice. Am acumulat cunoştinţe temeinice, am însuşit terminologia respectivă. Şi toate acestea datorită corpului profesoral-didactic de elită al Academiei. Desigur, că nu mă voi opri aici, voi participa în continuare, cu mare interes, la viitoarele cursuri de la Academie, îmi voi continua cercetările, or, crezul meu este, conform unei devize de aici, de la Academie: „Viaţa toată prin instruire şi nicidecum o singură instruire pentru întreaga viaţă”.
Adrian BELÎI, masterand la specializarea „Management”, doctor habilitat, conferenţiar universitar, şef de studii de rezidenţiat la Universitatea de Medicină şi Farmacie „Nicolae Testimiţeanu”:
- Activitatea mea în cadrul universităţii are un caracter administrativ, de manager, fiindcă sunt coordonator în domeniul cercetărilor ştiinţifice, şi, totodată, avem relaţii de colaborare cu instituţiile de profil şi cu alte instituţii publice din republică. De aceea, studierea teoriei managementului, a ştiinţei administraţiei publice a fost pentru mine una vitală. Aceste cunoştinţe puteam să le obţin doar la Academia de Administrare Publică, unica instituţie de învăţământ superior în domeniul serviciului public. Pe parcursul acestor doi ani şi jumătate am îmbinat armonios teoria cu practica, ceea ce mi-a ajutat mult la pregătirea tezei de master cu tema „Aspecte teoretico-metodice ale managementului resurselor umane în sistemul de sănătate”, pe care am elaborat-o în baza activităţii Centrului Naţional Ştiinţifico-Practic de Medicină de Urgenţă. Şi acum, la finalul studiilor, pot spune cu satisfacţie că am avut parte de profesori de un înalt profesionalism şi cumsecădenie, de la care am învăţat adevărata şcoală a managementului administrativ. Aceste cunoştinţe îmi vor fi de un real folos şi la stagiul profesional de o lună de zile din Austria, unde plec chiar astăzi. Şi aş vrea să mai subliniez că voi întreţine mereu relaţii cu Academia pentru a-mi dezvolta în continuare ştiinţa administraţiei.
O impresie bună a lăsat asupra comisiei de examinare (specializarea „Management”) masteranda Natalia Cebotari, care a susţinut teza la tema „Veniturile populaţiei şi impactul lor asupra nivelului de trai al acesteia în Republica Moldova”. Dumneaei nu numai că a procedat la o analiză profundă şi multilaterală a surselor de venituri ale populaţiei republicii la ora actuală, a preţurilor şi veniturilor reale, a coraportului dintre inflaţie şi coşul minim de consum, dar şi a făcut o serie de recomandări organelor statale în vederea optimizării acestor venituri şi sporirii nivelului de trai al populaţiei ţării.
S-a evidenţiat la susţinerea tezei şi masterandul Dinu Ciocan, de la specializarea „Administrarea publică”, care a luat în dezbatere problemele ce ţin de cultura organizaţională în cadrul instituţiei. Masterandul a abordat în cadrul prezentării investigaţiilor sale ştiinţifice nu numai reperele teoretice şi practice ale domeniului respectiv, dar şi s-a referit la implementarea acestora în cadrul Consiliului Coordonator al Audiovizualului, al cărui preşedinte este, a identificat unele probleme de cultură organizaţională existente în interiorul instituţiei.
